Les Fondamentaux du Management

La promotion d’un expert technique en manager est une zone de risque majeure pour l’entreprise. Sans méthode structurée, le nouveau manager s’épuise dans l’opérationnel, perd en efficacité et peut démobiliser son équipe. Ce module installe les réflexes de pilotage essentiels et construit la légitimité managériale dès les premiers jours.

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Objectifs

Endosser la posture de manager et définir clairement ses responsabilités

Adapter son style de management à l'autonomie des collaborateurs

Fixer des objectifs SMART et déléguer sans perdre le contrôle

Animer les rituels d'équipe pour maintenir la dynamique collective

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Public et prérequis

Public cible :

Nouveaux managers (moins de 2 ans d’expérience)
Experts techniques promus récemment
Managers autodidactes souhaitant structurer leurs pratiques
Futurs managers en préparation de prise de fonction

Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

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Impact

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Programme

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Comprendre les changements de posture nécessaires lors du passage d’expert à manager. Identifier les deuils à faire et les nouvelles responsabilités à assumer. Construire sa légitimité managériale auprès de son équipe, notamment lorsqu’on manage d’anciens pairs.

Le contrat de management : Définir les règles du jeu

Établir un cadre clair avec son équipe en définissant les attentes mutuelles, les modes de fonctionnement et les règles de collaboration. Formaliser les engagements réciproques pour créer un climat de confiance et de transparence.

Autodiagnostic des 4 styles de pilotage

Découvrir les différents styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif) et identifier son style naturel. Apprendre à adapter son approche en fonction du niveau d’autonomie et de compétence de chaque collaborateur selon le modèle du management situationnel.

La délégation réussie : Matrice "Qui fait quoi ?"

Maîtriser l’art de la délégation en identifiant les tâches délégables et en choisissant le bon délégataire. Utiliser des outils pratiques pour cadrer les missions, fixer les objectifs et organiser le suivi sans tomber dans le micro-management.

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Satisfaction

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Modalités pédagogiques

La formation s’appuie sur une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique concrètes. Des études de cas réelles permettent aux participants de s’approprier les concepts dans des situations proches de leur quotidien. Des jeux de rôles et des simulations managériales offrent un espace sécurisé pour expérimenter les nouvelles postures. Des tests d’autodiagnostic (management situationnel, styles de management) permettent à chaque participant de mieux se connaître. Un plan d’action personnalisé est élaboré en fin de formation pour faciliter la mise en œuvre immédiate des acquis. Un support pédagogique complet incluant des outils opérationnels est remis à chaque participant.

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Ajustement

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Suivi et évaluation des acquis

Une évaluation des connaissances initiales est réalisée en début de formation pour adapter le contenu aux besoins du groupe. Des quiz et des exercices pratiques jalonnent le parcours pour vérifier la compréhension et l’appropriation des concepts. Une évaluation finale sous forme de mise en situation permet de mesurer l’acquisition des compétences managériales de base. Un questionnaire d’évaluation à chaud recueille la satisfaction des participants et leurs suggestions d’amélioration. Une feuille d’émargement et une attestation de fin de formation sont délivrées à chaque participant.

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Les + de cette formation

Le kit de démarrage « Mes 100 premiers jours » constitue un véritable accompagnement opérationnel incluant des trames d’entretiens prêtes à l’emploi et des outils de diagnostic immédiatement utilisables. L’approche pédagogique privilégie la mise en pratique avec des cas concrets issus du terrain. Les participants bénéficient d’un espace d’échange entre pairs pour partager leurs préoccupations et leurs bonnes pratiques. La formation pose les fondations solides d’un management structuré et efficace, évitant les erreurs classiques des nouveaux managers. Les outils et méthodes enseignés sont directement transposables dans le quotidien professionnel dès le lendemain de la formation.